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華邦瀛售前邱總:LED顯示屏行業穿越周期 才能行穩致遠

發布時間:2023-07-11

隨著新一代信息技術發展加快,消費需求持續升級,作為顯示的載體和信息交互窗口,LED顯示產業發展日新月異,新技術新工藝新產品層出不窮,受到社會各界廣泛關注。在此之下,華邦瀛對顯示產業態勢和未來發展作出了思考。

華邦瀛LED證書墻

智能時代需求快速變化

供給擴張決定行業周期

如今,LED完全替代CRT,已經過去15年。在下圖中可以看到,顯示行業的平均利潤率呈現明顯的周期性特征。

從需求端,顯示產業是全球性行業,供應鏈比較長,容易受到“牛鞭效應”以及國際政經環境的影響,加上進入智能時代,需求變化的頻率越來越快,供給無法及時跟上需求,形成了市場錯配,這是行業“強周期性”的重要原因之一。

從供給端,資本開支轉化為有效產能的時間較長,也就是產能供給是非連續性的,這決定了行業的周期性,尤其是新老世代線交替。同時,資本開支主要是由內化競爭驅動,而非外部需求主導。顯示行業始終處于資本開支周期之中,面板產能一直在持續增長,“供過于求”漸顯常態化。

LED顯示屏行業周期圖

顯示行業的周期性特征

擺脫低價“困局”實現良性發展

2022年,顯示行業遭遇了十年以來最嚴重的供給過剩,價格大幅下降,需求大幅下跌,行業陷入整體虧損。如何擺脫利潤空間被持續壓縮,讓行業回歸健康,是每位顯示產業從業者都需要考慮的問題。

為了保障行業可持續性發展,需要平衡“產線升級”與“市場需求”。我們應該認識到,現階段面板價格回暖并非需求改善推動,而是行業在補庫存,是價值回歸的內在要求。劇烈的價格動蕩造成了價值的扭曲和行業的內卷,對長期發展是不利的。要從過往劇烈震蕩的“大而強”周期,逐漸轉向為由市場競爭、需求淡旺季影響的“小而緩”周期,把握產線升級與市場需求之間動態平衡,實現行業長期、良性的發展。

在此背景下,面板企業要改變過往的運營模式和經營邏輯。首先,從供應驅動、以產品為中心的運營模式,轉變為需求驅動、以客戶為中心的運營模式。其次,經營好產業利潤池,從“滿產滿銷”轉變到“動態生產”,通過調節供應節奏來滿足市場需求,降低面板價格周期,確保行業合理獲利,避免產業大起大落,促進長期健康發展。

 

OLED和LCD產能變化圖

LCD和OLED產能變化

“規模為王”的產能競爭

回歸至構建核心競爭力

過去,面板廠粗獷發展、規模為王的產能競爭;未來,回歸到構建以技術創新、滿足用戶需求為導向的核心競爭力上。行業每一家企業都應該發揮其影響力,在推動技術并行進步、豐富應用場景、錨定用戶需求等方面起到更重要的作用,減弱周期性規律束縛,追求確定性成長,為顯示行業打開更大的市場空間,提供更多可能方向。

華邦瀛LED榮譽墻

當然,顯示行業的每一輪周期,都不是簡單的重復循環,而是一次革新的洗禮。華邦瀛也將繼續推動應用場景創新和前沿技術進步,與生態伙伴一起共創多元、協同、綠色的產業生態,助力顯示行業再上一層。

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